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泉龍經營管理333模式
333模式即為泉龍經營管理模式,是有效整合銷售部門與后勤部門職能,以明確目標、提升效率、改進服務為目的的企業管理模式。其核心內容涵蓋三個方面:其一為工作核心,即花多少錢、辦多少事、賺(省)多少錢;其二為工作思維,即以點帶線、以線促面;其三為工作程序,即從規劃到服務再到改進。此模式主要由三方面的核心內容構成,而每一個方面又包括三個層面,因此簡稱為“333模式”。
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